10月27日下午2:00在公司會議室召開了第三季度安全會議，公司總經理曲耀輝、副總經理胡效宗、運營管理部部長楊光照、技術質量部部長葛家斌、制造部部長王東勇以及公司各部門經理、主管和公司生產車間各班組長參加了此次會議。

會議首先由制造部部長王東勇作第三季度安全工作總結，會議結合有關危險作業的案例，完善各項安全規章制度，做到企業安全工作有法可依，根據公司實際情況調整安全管理的重點，總結安全工作中的不足，積極改進。全面落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產目標責任書，公司嚴格按管理辦法的要求簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產必須管安全”的原則，建立隱患排患分級管理和重大危險源分級監控制度，做到隱患排查治理制度化、經常化，堅決杜絕新的隱患產生。

針對近期公司安全工作形勢和危險作業安全管控現狀，公司總經理曲耀輝進行強調并指出：健全和完善季度例會制度、安全生產履行報告制度、安全教育培訓制度。落實三個要求：一是安全隱患排查認真仔細，不留盲區和死角；二是隱患整改工作責任、措施、時限和預案四落實；三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果！為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主、綜合治理”的思想，公司定期召開安全生產工作會議！總經理特別強調制定針對售后維修工程師集中安全培訓，強化安全意識，提高專業安全技術的培訓，加強自我保護意識，自我防范意識，避免造成人身傷害事故， 進一步加強廠內外的交通、治安安全工作，避免和減少事故的發生！