喬布斯臨終前把蘋果公司交給了提姆·庫克，庫克原來負責蘋果公司的供應鏈，這說明喬布斯認為庫克管理的供應鏈是蘋果的成功的基石之一。對于制造業企業來說，加強供應鏈管理對于提升產品品質來說尤為重要。供應鏈是一個系統化的概念，涵蓋了計劃、采購、制造、倉儲、物流全流程。

       英國著名的供應鏈管理專家馬丁·克里斯多弗曾說過，“真正的競爭不是企業與企業之間的競爭，而是供應鏈和供應鏈之間的競爭”。建立完善供應鏈管控機制，滿足終端用戶需求，中科美菱一直落到實處。

多渠道整合   降低供應風險

      目前，中科美菱通過加強對上游供應商的嚴格管理，保證供應的及時和零配件的質量。實行AB角供貨機制，使供方增強競爭意識，提升產品質量和性價比；成立專門的供應鏈管理部門，將采購、倉儲和物流有效整合，進行全流程管控。

用數據說話  實施供方評價機制

      一直以來，我們對現有的供應商實施評價制度，月度量化評價及淘汰管理。從供應鏈整體出發，相互配合、協同，圍繞著客戶需求出發。逐步搭建從供應商、分銷商、零售商到終端用戶的完整供應鏈邁進，同時與各供應商之間達成長期戰略合作關系。

精選品牌   嚴格篩選優質供應商

       SECOP（思科普），1956年在德國成立，是一家專業提供高能效制冷壓縮機產品及解決方案的全球業內領軍者;EBMPAPST（依必安派特），1963年在德國成立，是電機和風機產業領域的技術領導者。一直以來，我們多數-86℃超低溫儲存箱所采用的的壓縮機、風機均來自上述兩家優質供應商，且保持十多年的良好合作關系。

      全新二代超低溫儲存箱內膽選用SUS304不銹鋼，304是一種醫用級、食品級不銹鋼材。另外，在鋼材原材料出廠檢驗時，均通過3C認證、ROHS認證。我們在嚴格篩選供應廠商時，經過多方審核，選擇了國內一流不銹鋼制造廠商-浦項不銹鋼，，箱體鋼板采用寶新造優質鋼板，原材料主要由寶鋼不銹鋼有限公司、日新制鋼株式會社等知名廠家供應，在品種、質量、信譽等方面處于領先地位。

      同時，我們與供應商之間簽署戰略合作協議，建立合格供方資源庫，與供方聯合研發進行無縫對接，雙方共同參與討論超低溫冰箱某一零部件制作，在互相交流探討后，從實際和專業的角度出發，加以改進繼續優化。通過這樣的合作模式，供需雙方形成了真正的目標融合，滿足用戶需求，保證產品優良品質。