“拒絕平庸 擁抱卓越”。9月29日-30日，中科美菱三季度營銷經理人工作會議圓滿舉行。會上，公司總部及各區域經理結合數據對三季度營銷工作進行了總結以及明確四季度規劃。

     會議對公司三季度營銷整體工作作匯報，并聽取了各區域市場三季度總結回顧，針對各地實際情況，提前對四季度工作進行統籌規劃。方總對各市場作一一點評，并提出要求，‘三季度以來，公司營銷取得了一定的成績，但形式依然很嚴峻，在大局面前，各區域營銷隊伍要加強對產品專業知識深入了解，樹立客觀準確的判斷，腳踏實地地做好各區域規劃’。

 總結市場形勢  規劃未來方向      

       各區域立足實際，對過去工作進行反思總結，多維度、多視角詳細介紹了在不同市場上的表現，為公司制定相關政策，規劃相關戰略，提供了豐富的事實依據。其中一些建設性的發展建議，更是引發現場共鳴，為此次會議增加了更深層次的意義。

 產品+服務齊頭并進 

     堅持渠道建設不動移，明確目標不回頭。方總作2019整體業務目標匯報，再次強調了要加強代理商建設，讓代理商“活”過來，強化日常培訓，并結合浙江、遼寧等區域提出建設性要求。隨著四季度新品的上市，售后服務也要相應提質，“提升品質服務，用戶滿意度，要有‘海底撈式’的服務意識，讓我們的用戶感受到中科美菱獨有的服務。”

      會后，各大區就產品相關問題分組討論。同時，評選出優秀小組進行表彰。

      未來，全體中科美菱人都要以百折不撓的耐力和堅韌不拔的毅力，眾志成城，上下一心，充分發揮自身聰明智慧，不懈奮斗，早日實現“百億規模 千億市值”的宏偉藍圖。